経営者の想いに寄りそう伴走者
プラットフォーム型プロフェッショナルサービス

サービス


顧問・マネジメントサービス

経営上のあらゆる分野に精通する知識・経験豊富なプロフェッショナルたちが生産性を高め、
企業価値を向上させる経営サポートサービスをご提供します。
必要に応じてチームを月ごとに更新できる顧問サービス、専門性の高い特定のプロフェッショナルが
経営に参画するマネジメントサービスの2つから活用方法をご相談ください。

顧問サービス

チーム編成で知識・経験豊富な
プロフェッショナルが経営をサポート

経営上のあらゆる分野に精通するプロフェッショナルたちが、IPO、M&A、海外進出、事業再生・承継など、企業の状況に応じてチームを編成し、顧問として経営をサポートします。必要に応じてチームを月ごとに更新でき、つねに最適なメンバーが顧問を担当します。

相談者のニーズに合わせ、月ごとに専門家の変更が可能

マネジメントサービス

専門性の高い特定の
プロフェッショナルが経営に参画

元経営幹部経験者や創業経験者、元CxO、各種士業など、専門性の高い特定のプロフェッショナルが、常勤・非常勤で貴社の経営やプロジェクトに参画し、サポートします。

年間契約で常駐か非常勤のプロフェッショナルが課題解決

あらゆる分野で経営をサポート

新しい可能性を
開拓する「攻めの経営」サポート

  • IPO
    • 資本政策案の策定
    • 社内重要書類等の整備
    • 上場申請書類の作成
    • 会計制度の整備/決算早期化
    • 社内管理体制と社内規程の整備
    • 主要業務および業務フローの整備
  • M&A
    • デューデリジェンスによるリスク分析
    • 組織再編に係る税務リスク抽出
    • M&A成立後の経営統合プロセス支援(PMI)
  • 海外進出
    • 法人設立支援
    • 進出スキーム検討
    • 国際税務・労務・法務などの相談対応
    • 課税リスク改善提案
  • 不動産運用・保全
    • 不動産有効活用
    • 定期借地権問題の現状分析と解決支援
    • 不動産相続対策 など
  • DX(デジタルトランスフォーメーション)
    • 業務プロセスのデジタル化
    • 業務改善 など
  • 資金調達
    • 資金繰り支援
    • 事業計画策定
    • 金融機関交渉
    • 財務戦略
  • 経営戦略
    • ドメイン(事業領域)の再定義
    • 内部・外部環境分析
    • デジタルマーケティング
    • 中長期経営計画策定
  • ブランディング
    • ブランドイメージの醸成
    • ブランド・アイデンティティの決定
    • ブランドデザイン
    • ブランド・ガイドラインの制定

経営体質を
充実させる「守りの経営」サポート

  • 財務管理
    • 資金管理
    • 予算策定
    • 予実分析
    • 部門別損益管理
    • 原価管理 など
  • 事業承継
    • 事業承継計画策定
    • 相続税試算
    • シミュレーション
    • 事業承継スキーム検討
    • 事業譲渡 など
  • 人事労務管理
    • 組織構造、人事、労務、育成プランなど課題を整理
    • 研修サポート
  • 事業再生
    • 事業再生計画策定
    • 金融機関交渉
    • 業務改善
    • 財務改善 など
  • 内部管理体制
    • 内部監査
    • 不正調査
    • 規程整備
    • 内部統制整備運用
    • 業務プロセス効率化 など
  • コンプライアンス
    • コンプライアンス体制整備運営
    • 組織体制強化
    • 人事労務管理
    • 社内外通報制度設置 など
  • 金融機関対応
    • 事業計画策定と実行
    • 経営管理機能の強化
    • 業務フロー見直し(BPR)
    • 社外役員の設置 など
  • 法務管理
    • 紛争解決支援(交渉・訴訟)
    • 組織再編に係る企業法務支援
    • 法的再生・私的再生サポート

※顧問・マネジメントサービス内容は、上記記載項目以外の支援実績も多数ございます。

ご利用者様の声

  • コンテンツ企画・Web関連企業
    コンテンツ企画・Web関連企業

    財務状況が把握できるようになり、経営判断を的確に行う環境が整いました。また、金融機関とのやりとりをお任せしたことで経営に集中することができ、今後の企業成長が加速しそうです。

顧問・マネジメントサービスを
利用した代表事例

コンテンツ企画・Web関連企業

経営体制の整備と財務状況の見える化で、CEOが経営に集中できる環境に

● 担当プロフェッショナル
公認会計士/税理士/社会保険労務士

● 課題
財務会計と管理会計(経営管理体制)の
整備・運用、資金繰り対策

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