繁忙期や大型案件で、DD・バリュエーションの実働メンバーが足りない
受注機会はあるのに、実働できる専門人材の確保が追いつかない。
For Professional Firms
繁忙期や大型案件の実働リソースを、経験豊富なプロが補完。品質を保ったまま、案件の波に対応できます。
FAS・コンサルティングファーム・会計事務所の、実働リソースと品質の課題に応えます。
受注機会はあるのに、実働できる専門人材の確保が追いつかない。
ピークに合わせた採用は、閑散期の固定費負担につながる。必要なときだけ使える体制がほしい。
個人への直接依頼は品質のばらつきや情報管理が不安。信頼できる依頼先を確保したい。
案件の難易度とスコープを見極め、必要な専門性だけでチームを編成します。
監査法人・FAS・コンサルティングファーム出身のプロが、貴社案件の実働を担います。
案件の共同推進やセカンドオピニオンなど、専門家チームとしての関与も可能です。
厳格な登録審査と既存メンバーの紹介を中心に組成したコミュニティ。プロジェクトマネージャーが品質を統括します。
守秘義務に配慮し、案件は匿名化のうえ掲載しています。アドバイザリーファーム・コンサルティングファームからのご依頼で、デューデリジェンスやバリュエーション、PMIの実働を担った実績です。
01
複数のファンドを運営する投資運用会社を対象に、プロジェクトマネジメントを含めて財務デューデリジェンスを担当。連結3期分の比較財務諸表を作成して主要科目の増減を分析し、収益構造の分解、グループ内取引、決算体制までを調査した。
02
2社の事業承継案件について、経営陣によるMBO、親族への承継と第三者への売却、全株式の譲渡という複数のスキームを比較検討する前提で、財務・税務デューデリジェンスと株式価値の算定を実施した。
03
上場企業による買収のクロージングを控え、対象会社の会計方針を買い手側へ統一する対応を支援。未適用だった減損判定や引当金計上などの処理を進めつつ経理担当者を指導し、8営業日での決算締めを目指した決算体制の整備と連結パッケージの作成までを支援した。