Service


アドバイザリーサービス

M&A

企業や事業を買収したい、売却したい、事業承継したい、その他実際に検討している案件の一部業務を依頼したいクライアント様に対して、M&Aのプロセス全般に関する支援(フィナンシャルアドバイザー)から、デューディリジェンスやバリュエーション等の一部業務やM&A後のPMIにおける各種統合支援や業務改善支援などのサービスを提供いたします。

  • 財務/税務デューデリジェンス
  • ビジネスデューデリジェンス
  • バリュエーション
  • PPA評価
  • 財務モデリング
  • フィナンシャルアドバイザー
  • ストラクチャリングアドバイス
  • アカウンティングアドバイス
  • PMIサービス

リスクマネジメント

潜在的なリスクに対応したい、リスクが顕在化してしまったため当該事象に対処したい、または経営改善や事業再生を必要とするクライアント様に対して、組織や管理体制を強化するための体制構築支援や、リスクが生じた場合の不正調査対応や撤退支援、事業再生計画の立案及び金融機関との利害調整等を含む実行支援などのサービスを提供いたします。

  • 不正調査対応
  • 経営改善支援/事業再生支援
  • 業務管理体制構築支援
  • 経営管理体制構築支援
  • 内部統制構築・運用支援
  • 内部監査体制構築支援
  • 海外進出/子会社管理/撤退支援
  • 金融機関交渉支援

ベンチャー・IPO準備

資金調達をしたい、資本政策や事業計画を作成したいスタートアップ、ベンチャー企業様や、IPOに向けてショートレビューを受けたい、各種内部統制や決算体制等を構築したいIPO準備企業様に対して、資金調達支援(融資含む)や事業計画検討支援、IPOに向けた各種管理体制の構築支援など、クライアント様個々のニーズに合わせたサービスを提供いたします。

  • 資金調達支援
  • 資本政策策定支援
  • 中期経営計画策定支援
  • 経理業務整備運用支援
  • 人事労務業務整備運用支援
  • 決算体制構築支援
  • J-SOX対応支援
  • 決算開示対応支援

経理・決算

経理・決算等のバックオフィス業務に関して、業務の合理化、高度化を図りたいクライアント様に対して、個々の課題に対する専門性に応じて、1名~複数人チーム、常駐orリモート、週1日~週5、公認会計士や経理実務経験者など柔軟で専門性に合致したアサイン体制でサービスを提供いたします。

  • 決算早期化対応支援
  • 原価計算制度構築支援
  • 資金繰り管理構築支援
  • 連結決算体制構築支援
  • クラウド会計導入支援
  • DX導入支援
  • 会計処理および監査法人対応支援
  • 国際会計基準(IFRS)導入支援

お気軽にご相談ください。

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